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1 用工方式机动灵活。

劳务派遣帮助企业实现完全自主的用人权,企业可以根据自身需求,在业务增加时增加人?#20445;?#22312;业务减少?#20445;?#20943;少人?#20445;?#25353;需配置人员。劳务派遣为用工单位提供了一种及时性人力资源补充和弹性化用人机制,类似于零库存生产模式,可避免因人才紧缺或人才过剩而导致的一些问题。用工单位只需向劳务派遣组织支付一定的派遣费用就可以使?#30431;?#38656;要的人才,并获得专业人力资源招募和管理服务。在企?#30340;?#20197;?#33539;?#24066;场前景?#20445;?#24377;性的运用人力资源将协助企业在竞争中赢得主动,这对于季节工、短期临时性用工、企业成长过程中过渡性雇佣方?#25509;?#20026;方便。对于国企、事业单位和外企来说,劳务派遣可解决人员编制的问题,可大幅增加企业的管理自由度。

2)    ?#26723;?#20154;力资源管理成本。

劳务派遣可?#26723;?#20225;业的总体人力资源管理成本,既有直接的成本?#26723;停?#20063;有间接的成本?#26723;汀?span lang="EN-US">

从直接的方面来说,首先可?#26723;?#25307;聘费用。特别是对于完全派遣而言,企业的所有招聘事宜均由劳务派遣公?#26223;?#29702;,包括制定招聘方案和计划,发布招聘广告,筛选面试等,企业只需要根据本单位招收员工的数量、工种、技能等基本条件与劳务派遣公司签订协议书。同样的,裁退被派遣员工只需将其退回至劳务派遣公司,由劳务派遣公司将其另外委派或协商解除劳动合同,另外委派的可能性使得用工单位解除劳动关系的成本也相应?#26723;汀?span lang="EN-US">

其次,采用劳务派遣方式,被派遣员工的薪酬由劳务派遣公?#32416;?#36127;责,?#35805;?#20381;据合理的市场工资价格制定,社会保障也按劳务派遣公司的标准执行,可以较大地?#26723;?#20225;业的人工成本支出。总体而言,?#37038;导?#26469;说,被派遣员工的支出成本比固定在编员工的支出要大大?#26723;汀?span lang="EN-US">

再次,根据国家税收政策,企业实际工资总额超过计税工资总额的部分不?#24066;?#31246;前列支,企业需缴纳高额企业所?#30431;埃?#20294;实行劳务派遣,劳务员工的薪金、保险福利费及派遣管理可全部列入劳务派遣费用在税前全额列支,可合理避税。

而从间接方面来说,派遣公司的专业化人力资源外包服务可大幅度?#26723;?#20844;司的管理成本和提高管理的效率。劳务派遣公司承担了人力资源管理中的很多的繁琐的行政事务性的工作,如劳动合同签订、异地劳务引进(户口、居住证、暂住证)、档案转接、社会保险申办、薪酬发放、技能培训、工伤申报等。用工单位将不必额外增加专门的管理人员或机构?#21592;?#27966;遣员工进行人事管理,人力资源部门可以将更多精力专注于提高企?#23707;?#24515;竟争力的管理,如建立有效的激励机制、进行员工考核、技能培?#26723;?#26041;面,使企业真正实现“用人不管人,增效不增支”的最大人力资源管理效益。

3)  减少劳动纠纷,规避风险

劳动纠纷一直以来都是用工单位最为敏?#23567;?#22836;疼的问题,如果处理不好,可能会使企业产生一系列危机甚至影响企业的生存。劳务派遣公司作为专业处理劳动关系的机构,熟悉劳动保障政策法规,在劳动合同签订、工资支付、社会保险等问题上?#35805;?#33021;规范操作,保障被派遣人员的合法权益,发生劳动争议的概?#35797;?#20302;于用工单位直接聘用;而且即使发生劳动争议,由于用工单位与受派遣工没有正式的劳动合同关系,用工企业可避免与被派遣员工的直接劳动人事纠纷,可有效规避风险。


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