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     现在对于企业而言,有一种很省心的人事管理方法,就?#21069;?#20154;事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激?#19994;?#24066;场竞争中去。
     ?#35805;?#26469;说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关?#26723;?#20960;方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求最多,也最繁杂,这种业务可以外包;国家法定的福利,如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作?#37096;?#22806;包。
企业根据自身在生产过程的实?#26159;?#20917;,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产?#26041;?#25110;是生产线外包出来,由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益的最大化。

  生产线外包对企业的优势:
1、减少企业在财力、人力?#31995;?#25237;入,增加资本运作的回报率
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、?#26723;?#23395;节性、?#29615;?#24615;生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构?#20998;?#29616;象导致的运转不灵的结果
6、其他
        劳务外包的成功运作,是人力资源派遣和企业生产实际相结?#31995;?#19968;种新模式,既体现了人力资源派遣在用工?#31995;?#20248;势 ,?#36136;?#20225;业所有生产?#26041;?#22312;步调等方面的相一致,是现代企业从生产成?#31454;?#24037;作效率等方面充分考虑的结果。
由于劳务外包有它的可行性和优?#21483;裕?#25105;们相信我们会把这项业务做的更大。 我公司欢迎各个公司就生产线承包的事项前来与我们洽?#31119;?#25105;们将本着从生产实际的可行性、双?#25509;?#21033;的原则来推进这项业务。

24小时业务联?#26723;?#35805;:13356867791  13370897791

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